13 件创业 CEO 每周必做的事

好，振作精神，既然你的生活注定是如此的混乱，抓住一些工作重点是必要的。

记住你的一件事 — 不要怀疑，你的团队只能做好一件事情。所以请你务必记住那件事是什么，无论是提供消费者最精确的优惠资讯，还是帮他们解决钱包被会员卡塞爆的困扰，请把它清楚的写在牆上，然后整个团队上下一心往那个方向迈进。当然路途上会有很多其它的诱因，请好好检视，如果是比较差的机会，请忽略。确定那是你要的 Pivot，那就换掉你的那件事。

记住你需要一流的团队 — 花很多，我是说很多时间在团队上面，找到好的人才，比你还厉害的人才，然后想办法激励他们跟你一起追求梦想。给他们很多自由，让他们都有机会尝试他们觉得可能的解决方案。创业不是一个工作，它是一种生活的态度，所以让团队裡的每一个人都爱上你们在做的事，是非常重要的。

注意你散发的价值观 — 想清楚你要的组织文化是什么？速度？艺术和科技的结合？数字导向？快乐优先？因为你做的每一件事情、说的每一句话，什么行为被奖励、什么行为被检讨，这些，都会影响你们公司的价值观，然后从员工、股东扩散到合作伙伴，所以请注意你每一个动作背后的涵义，而不只是动作本身。

请花 75% 的时间在产品上面 — 身为一个初创公司，你大概只有一个产品，所以它就是你公司的核心、命脉和品牌，你的全部，你说你怎么能不好好的花时间在上面呢？请好好从一个客户的角度去检视你的产品，精细到每一个点的程度 (请爱用 Firebug 的即时预览修改)，跟每一个你可以碰到的顾客聊天，了解他们为什么喜欢，为什么不喜欢你的产品。

检视数字 — 你大概没什么营收，所以这裡的数字指得是成长的数据，订定你的 3-5 个 KCI (Key Customer Index)，然后每周追踪它们，了解它们为什么成长，为什么没有成长。把你的分析寄给整个团队，让大家知道他们该追求什么。

运动 — 创业是长期抗战，少说要 2-5 年的时间 (好吧，其实你的下半辈子都会在创业)，所以健康的身体是必要的，找一些你有兴趣的运动，一个礼拜至少 2-4 次，况且运动后会分泌脑内啡，这常常是最容易有突破性想法的时候。

寻求回馈 — 相信我，你会犯错，犯很多错。最怕就是你不知道自己犯了错。每个礼拜确定你跟大家要求回馈，你至少要有一个共同创办人可以直白的跟你说你做错了什么，和一个董事可以随时让你谘询。

离开办公室 — 这个世界不是只有萤幕和电脑，去和真正的客户、合作伙伴谈谈，不要什么都用 email。

读新闻、写日志、Twitter、参与讨论 — 写网志的好处我已经讲太多次了，你可以回顾你做对、做错了什么，而且成为一个网路上的意见领袖对你的公司有非常大的帮助。我有跟你说华文创业圈的精英，都在 Twitter 上吗？还不赶快来参加讨论。

管理现金 — 一个礼拜一次，确认你的库存水位，有什么进帐、花了什么钱。你必须要清楚掌握你还有多少时间，并即时和投资人沟通增资的事宜。

计算投资效益 — 想像你是一个投资人，正在把时间投资到最有价值的地方。所以每个星期的最后，好好检视你上一个礼拜所做的事情，有没有创造出好的投资效益。哪些事情可以多投资一些时间，哪些可以不用，你必须要好好想清楚

一定要快乐 — 创业真的太辛苦了，如果这不是你乐在其中的事情，你真的不可能成功。你可以成熟，但是不必长大，请你记得一定要享受这个过程。

爱上这一切 — 除了享受，你甚至必须要爱上这一切，无论是你的公司、你的员工、你的投资人、你的合作伙伴，还有最重要的，你的家人。因为精神生活的饱满，能够让你超越一切世俗的价值，才能创造最伟大的革命。

【创业必读系列文章，作者：mrjamie.cc 哨子网编辑整理】